FORMACIÓN EJECUTIVATaller Presencial Ejecutivo de IA
Taller presencial · Querétaro

Tu experiencia sigue siendo la base

La IA genera posibilidades. Tú estableces tú estableces el criterio. Aprende a utilizar IA para analizar situaciones, generar y evaluar posibles soluciones de acuerdo con los criterios, normas y parámetros que tú establezcas, sin necesidad de programar y sin delegar tu criterio.

Solicitar inscripción Ver qué podrás hacer

Cupo reducido: 20 a 24 participantes. Diploma de participación · 30 días de aplicación posterior.

PENSARCuestionar supuestos y ampliar perspectivas
INVESTIGAREncontrar señal, evidencia y contexto
ANALIZARConvertir información en claridad
DECIDIRComparar alternativas, riesgos y escenarios
APLICARLlevar IA a un reto real de tu trabajo

Tu punto de partida

No empiezas de cero. Empiezas con experiencia.

Quizá llevas años tomando decisiones, liderando equipos, resolviendo problemas y conociendo tu negocio. La IA no sustituye esa experiencia, la potencia.

Lo que cambia cuando aprendes a trabajar con IA

El objetivo no es aprender una colección de herramientas. Es desarrollar una forma de trabajar en la que tu experiencia y criterio se combinan con la velocidad, amplitud y capacidad de ejecución de la IA.

  • Detectar dónde la IA realmente puede aportar valor en tu trabajo.
  • Dirigir conversaciones de trabajo con contexto, criterios y verificación.
  • Cuestionar supuestos, investigar mejor y encontrar información que todavía falta.
  • Comparar alternativas y tomar decisiones sin entregar tu responsabilidad a la tecnología.
  • Salir con una oportunidad real y un experimento concreto para los siguientes 30 días.
En tu trabajo

Profesional / gerente

Ahorrar tiempo donde tiene sentido, analizar mejor, comunicar con más claridad y tomar decisiones con mayor contexto.

En tu equipo

Líder / director

Usar IA para ampliar tu capacidad sin perder supervisión, responsabilidad ni claridad sobre qué debe seguir siendo humano.

En tu negocio

Empresario / tomador de decisión

Detectar oportunidades reales, cuestionar soluciones prematuras y decidir dónde vale la pena invertir, rediseñar o experimentar.

Lo que podrás hacer

Después de estos dos días, la IA deja de ser algo que observas y se convierte en una capacidad de trabajo.

No buscamos que memorices herramientas. Buscamos que puedas utilizarlas con intención, criterio y aplicación real en tu trabajo.

01

Dirigir conversaciones con IA

Pasar de instrucciones superficiales a interacciones con contexto, objetivo, criterios, restricciones, crítica y verificación.

02

Diagnosticar antes de actuar

Separar síntomas, problemas, causas, hechos, supuestos e hipótesis para evitar soluciones apresuradas.

03

Investigar y analizar

Localizar evidencia, contradicciones, tendencias, anomalías y preguntas que todavía necesitan respuesta.

04

Evaluar antes de decidir

Establecer criterios, parámetros y límites para evaluar soluciones propuestas por IA, contrastarlas con evidencia y contexto, identificar riesgos y decidir qué aceptar, modificar o descartar.

05

Rediseñar procesos

Determinar qué eliminar, simplificar, integrar, automatizar, apoyar con IA o mantener bajo responsabilidad humana.

06

Delegar responsablemente

Establecer límites, permisos, supervisión y reglas claras para asistentes, automatizaciones y agentes.

Cómo se vive

No vienes a escuchar dos días sobre IA. Vienes a trabajar con ella.

Cada bloque parte de una situación que obliga a pensar, decidir y tomar postura antes de utilizar IA. Después observas, pruebas, cuestionas, comparas y llevas lo aprendido a tu realidad.

01 · DilemaPrimero el problema

La situación no llega perfectamente definida. Debes descubrir qué importa antes de buscar una solución.

02 · DemostraciónHaz visible una nueva capacidad

Observa cómo utilizar IA con contexto, límites, criterio y verificación.

03 · PrácticaIA en tus manos

Trabaja con casos, información, decisiones y situaciones empresariales.

04 · TransferenciaQué cambia el lunes

Conecta cada aprendizaje con una oportunidad concreta de tu trabajo.

La experiencia de dos días

Primero amplías lo que puedes hacer. Después rediseñas cómo trabajas.

El primer día fortalece pensamiento, investigación, análisis y decisión. El segundo lleva esas capacidades a creación, workflows, delegación, supervisión y aplicación real.

Día 1

Amplifica tu capacidad ejecutiva

1El nuevo apalancamiento ejecutivoDescubre qué puedes hacer ahora

Demostraciones de capacidad y Radar de Capacidad Ejecutiva para identificar dónde la IA puede ampliar tiempo, análisis, investigación, creación y ejecución.

2De instrucciones a conversaciones de trabajoAprende a dirigir la IA

Comparación entre una instrucción superficial y una conversación estructurada con contexto, objetivo, criterios, restricciones, iteración, crítica y verificación.

3Piensa y diagnostica mejorCompañero intelectual, no oráculo

Descomponer problemas, distinguir síntomas de causas, separar hechos de supuestos, construir hipótesis y buscar puntos ciegos.

4Investiga y analiza informaciónEncuentra señal entre el ruido

Trabajar con múltiples fuentes, documentos y datos para detectar evidencia, contradicciones, vacíos, tendencias y preguntas de seguimiento.

5Toma y comunica mejores decisionesEscenarios, riesgos y criterio

Comparar alternativas, anticipar por qué una decisión podría fracasar, adoptar una visión crítica y construir una recomendación ejecutiva sin delegar la decisión final.

Día 2

Rediseña, delega y aplica

6Crea y experimenta más rápidoIdea → concepto → prototipo

Transformar una oportunidad en alternativas, criterios, concepto, primera versión, crítica y mejora para reducir el costo de experimentar.

7Rediseña un flujo de trabajoDe tarea aislada a proceso aumentado

Mapear un proceso real y decidir qué eliminar, simplificar, integrar, automatizar, apoyar con IA o mantener bajo responsabilidad humana.

8Automatización, asistentes y agentesDe pedir una respuesta a delegar una secuencia

Comparar chat, asistente, flujo automatizado y agente; entender cómo cambian las herramientas, la autonomía, los permisos y la responsabilidad.

9Delegación responsable y Gran Reto EjecutivoLímites, supervisión y defensa de una recomendación

Clasificar tareas por riesgo e impacto y resolver un problema empresarial ambiguo integrando investigación, análisis, escenarios, IA y criterio humano.

10Tu oportunidad y qué cambia el lunesAplicación personal de 30 días

Construir el Lienzo de Oportunidad con IA y definir una capacidad, un flujo, un problema, un experimento, una métrica y una regla de supervisión.

Así se ve en la práctica

Sala de decisión: la caída de ventas

Dirección propone implementar inmediatamente un nuevo CRM con IA porque considera que el problema está en el seguimiento comercial. Sin embargo, la información todavía no explica toda la caída.

  • La conversión baja, pero no en todos los segmentos.
  • Marketing afirma que la calidad de los prospectos se mantiene.
  • Ventas reporta objeciones de precio y producto.
  • Servicio registra más incidencias que el trimestre anterior.
  • Un competidor cambió recientemente su oferta.

Tu reto como participante

¿Implementar, modificar, retrasar o rechazar?

El equipo deberá descubrir el problema antes de recomendar tecnología.

  • ¿Qué sabemos y qué estamos suponiendo?
  • ¿Qué evidencia falta y qué debemos investigar?
  • ¿Dónde puede aportar IA?
  • ¿Qué información cambiaría nuestra postura?
  • ¿Cómo defenderíamos la recomendación ante Dirección?

Qué te llevas

No sales solamente sabiendo más de IA. Sales sabiendo qué hacer con ella.

Las herramientas del taller están diseñadas para seguir utilizándose después: pensar, diagnosticar, rediseñar trabajo y convertir una oportunidad en un experimento concreto.

Mapa

Radar de Capacidad Ejecutiva

Identifica dónde la IA puede ampliar tiempo, investigación, análisis, creación y ejecución.

Herramienta

Modelo de Conversación de Trabajo

Contexto, objetivo, criterios, restricciones, iteración, crítica y verificación.

Herramienta

Tarjeta de Diagnóstico Ejecutivo

Síntoma, problema, evidencia, supuestos, hipótesis y preguntas de investigación.

Mapa

Flujo de Trabajo Aumentado

Proceso actual y decisiones de rediseño entre persona, IA, automatización y agente.

Lienzo

Oportunidad y Viabilidad con IA

Problema, impacto, beneficio, esfuerzo, riesgo, métrica, papel de IA y responsabilidad humana.

Plan

Qué cambia el lunes

Una capacidad, un flujo, un experimento y una regla de supervisión para los siguientes 30 días.

Antes, durante y después

Todo preparado para que puedas concentrarte en aplicar.

Tu inscripción incluye

  • Participación presencial durante los dos días.
  • Materiales y plantillas de trabajo del programa.
  • Ejercicios, casos y dinámicas ejecutivas.
  • Servicio de coffee break durante ambos días.
  • Diploma de participación, sujeto al requisito de asistencia.
  • 30 días de aplicación posterior con 4 casos ejecutivos, acompañamiento y una sesión individual de 45 minutos.
  • Factura y confirmación escrita de inscripción.

Qué debes llevar

  • Computadora portátil y cargador.
  • Correo electrónico activo y acceso a tu navegador.
  • Cuentas indicadas en las instrucciones previas al evento.
  • Un reto, proceso o decisión de tu trabajo que quieras explorar.
  • Disposición para experimentar, cuestionar y verificar.

Uso responsable: no se deberán cargar en herramientas de IA datos personales, secretos comerciales, documentos confidenciales o información sensible de la empresa.

Después del taller

30 días para convertir aprendizaje en práctica.

El taller no termina al salir del salón. Durante los siguientes 30 días tendrás una estructura ligera para seguir practicando, probar tu experimento y convertir lo aprendido en una capacidad de trabajo.

  • 4 casos ejecutivos, uno por semana, para seguir practicando análisis, criterio y toma de decisiones con IA.
  • Acompañamiento de aplicación para resolver dudas relacionadas con materiales, ejercicios y uso inicial.
  • 1 sesión ejecutiva individual de 45 minutos para revisar avances, obstáculos y definir el siguiente paso.
  • Seguimiento a tu oportunidad y experimento definidos durante el taller.

También para organizaciones

¿Quieres desarrollar esta capacidad en tus líderes, equipo o comunidad empresarial?

El mismo taller puede organizarse para grupos privados de empresa, equipos directivos, asociaciones, cámaras o clústeres. La conversación comienza entendiendo a quién quieres desarrollar y qué retos quieres que puedan abordar mejor con IA.

EMPRESAS

Equipos directivos y líderes

Una experiencia común para desarrollar criterio, lenguaje compartido y primeras oportunidades de aplicación.

RH / CAPACITACIÓN

Desarrollo de capacidades

Formación práctica que no exige perfiles técnicos y que conecta aprendizaje con situaciones reales de trabajo.

CÁMARAS / CLÚSTERES

Valor para afiliados

Una experiencia ejecutiva para acercar IA aplicada a empresarios, gerentes y líderes de la comunidad.

Si buscas una edición para tu organización, conversemos antes de registrarte.

Solicitar información para mi organización

Tu lugar en el taller

Un grupo reducido para pensar, practicar y discutir con profundidad.

El cupo se mantiene reducido para permitir práctica, discusión y acompañamiento. La inscripción se confirma después de recibir y validar el pago por transferencia.

Inversión total
$6,000

MXN por participante · Más IVA si requiere factura

Fechas13–14 noviembre 2026
Horario9:15–17:00
Cupo20–24 personas
PagoTransferencia bancaria
IncluyeDiploma y materiales
Aplicación posterior30 días
Completar registro por WhatsApp

WhatsApp: 446 102 0033 · ventas@sazedi.com.mx

Preguntas frecuentes

Lo esencial antes de decidir.

Respuestas rápidas sobre experiencia previa, aplicación, seguimiento, inversión y participación.

¿Necesito experiencia previa en inteligencia artificial?

No. El taller está diseñado para profesionales con experiencia que quieren comenzar a aplicar IA de forma práctica. No se requiere programación ni formación técnica previa.

¿Qué voy a poder hacer después del taller?

Podrás dirigir mejores conversaciones con IA, diagnosticar antes de actuar, investigar y analizar información, comparar alternativas y riesgos, rediseñar flujos de trabajo y decidir qué conviene delegar o mantener bajo supervisión humana.

¿Es un curso de ChatGPT o de prompts?

No. Las herramientas son un medio. El foco está en desarrollar capacidad para pensar, investigar, analizar, decidir, crear, ejecutar y aplicar IA a situaciones reales de trabajo.

¿Qué incluye el seguimiento de 30 días?

Incluye cuatro casos ejecutivos —uno por semana—, acompañamiento para la aplicación inicial, una sesión ejecutiva individual de 45 minutos y seguimiento a la oportunidad y experimento definidos durante el taller.

¿Qué debo llevar?

Computadora portátil, cargador, correo y navegador funcionales, las cuentas indicadas antes del evento y un reto, proceso o decisión real de tu trabajo que quieras explorar.

¿Cuándo y dónde se realiza?

El 13 y 14 de noviembre de 2026, de 9:15 a 17:00, en NOVATEC BUSINESS PARK, Querétaro. La recepción inicia a las 9:00.

¿Cuál es la inversión y el cupo?

La inversión es de $6,000 MXN por participante, más IVA si se requiere factura. El grupo está previsto para 20 a 24 participantes.

¿Cómo se protege la información de mi empresa?

Durante el taller se trabaja con criterios de uso responsable. No se deben cargar en herramientas de IA datos personales, secretos comerciales, documentos confidenciales ni información sensible. Las decisiones finales permanecen bajo responsabilidad humana.

Términos claros

Políticas de inscripción, cambios y participación.

Al realizar el pago, la persona participante confirma que conoce y acepta estas condiciones.

Inscripción, pago y facturación

El cupo máximo es de 24 participantes. La inscripción queda confirmada únicamente después del pago completo por transferencia y de la confirmación escrita de SAZEDI.

La inversión es de $6,000 MXN por participante. En caso de requerir factura, se agregará el IVA correspondiente. Para emitirla deberán enviarse los datos fiscales completos y vigentes dentro del mismo mes del pago.

Transferencia del lugar y cancelaciones del participante
  • El lugar puede transferirse sin costo a otra persona, notificándolo por escrito al menos 48 horas antes.
  • Con siete días naturales o más de anticipación podrá solicitarse reembolso total o conservar el pago para otra edición.
  • Entre seis días y 48 horas antes no habrá reembolso, pero podrá transferirse el lugar o aplicarse una sola vez a otra edición dentro de los siguientes seis meses.
  • Con menos de 48 horas y en caso de inasistencia no habrá reembolso ni saldo a favor.
Cupo mínimo, reprogramación o cancelación por SAZEDI

La realización del taller está sujeta a un mínimo de 20 participantes. Si SAZEDI cancela o reprograma, la persona podrá conservar su inscripción para la nueva fecha o solicitar la devolución íntegra de lo pagado. Los cambios serán informados por WhatsApp o correo.

Asistencia, diploma y materiales

Para recibir el Diploma de participación deberá cubrirse al menos el 80 % de asistencia y realizar las actividades principales. El diploma no representa una certificación oficial ni reconocimiento de validez oficial de estudios.

Los materiales son para uso personal. No se permite su venta, reproducción, distribución ni la grabación íntegra de las sesiones sin autorización.

Aplicación y acompañamiento durante 30 días

El periodo de aplicación inicia al día siguiente del taller y se extiende durante 30 días.

  • Cuatro casos ejecutivos, uno por semana, para reforzar análisis, criterio, toma de decisiones y aplicación de IA.
  • Acompañamiento por WhatsApp o correo para dudas relacionadas con materiales, ejercicios y aplicación inicial, con respuesta estimada de hasta dos días hábiles.
  • Una sesión ejecutiva individual de 45 minutos para revisar avances, obstáculos, aprendizajes y definir el siguiente paso.
  • Seguimiento a la oportunidad real y al experimento de 30 días definidos durante el taller.

Alcance: este acompañamiento no incluye consultoría empresarial completa, desarrollo personalizado, implementación técnica ni construcción completa de automatizaciones.

Equipo, cuentas y uso responsable de información

Cada participante es responsable de llevar computadora, cargador y acceso funcional a las cuentas indicadas. No deberán compartirse con herramientas de IA datos confidenciales, personales, financieros, legales o sensibles. Las decisiones finales permanecen bajo responsabilidad humana.

No necesitas empezar de cero con IA. Empiezas con todo lo que ya sabes.

Trae tu experiencia y un reto real. Durante dos días aprenderás a dirigir, cuestionar y aplicar IA para trabajar mejor sin entregar tu criterio.

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